為認(rèn)真吸取“1·24”特別重大火災(zāi)事故及“1·19”重大火災(zāi)事故教訓(xùn)，貫徹落實(shí)柳鋼集團(tuán)近期對(duì)安全生產(chǎn)工作的決策部署，確保集團(tuán)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有序有力推進(jìn)。2月26日，集團(tuán)召開(kāi)2024年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)。柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理，十一冶集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李忠，集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理霍利新出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)溫長(zhǎng)河主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉征杰、宗成威參加會(huì)議。

      李忠指出，2024年是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是建筑行業(yè)謀求新一輪發(fā)展的重要一年，復(fù)工復(fù)產(chǎn)在即，這段時(shí)間也是節(jié)后“綜合征”的易發(fā)期、多發(fā)期，要嚴(yán)格把控節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六個(gè)一”。當(dāng)前，集團(tuán)堅(jiān)定“專精特優(yōu)”之路，處在“轉(zhuǎn)型升級(jí)”關(guān)鍵時(shí)期，上下人心思變、人心思進(jìn)，迸發(fā)出強(qiáng)大的動(dòng)力與活力。越是在這樣的時(shí)候，越需要居安思危。必須牢固樹(shù)立“安全是最大的發(fā)展”理念，將安全生產(chǎn)放在打造全國(guó)冶金龍頭企業(yè)的高度上，優(yōu)先謀劃、優(yōu)先布局、優(yōu)先推進(jìn)，確保安全工作始終走在前、干在先、作表率。

      李忠提出三方面要求：一要深刻認(rèn)知安全生產(chǎn)形勢(shì)，居安覺(jué)危增強(qiáng)安全工作緊迫感。二要有效推動(dòng)安全理念升級(jí)，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)強(qiáng)化安全工作責(zé)任感。三要全面強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，對(duì)癥下藥提高安全管控精益水平。

      霍利新強(qiáng)調(diào)，今年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，也是實(shí)施集團(tuán)“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。開(kāi)局之年，當(dāng)有開(kāi)局之勢(shì)；關(guān)鍵之年,當(dāng)有關(guān)鍵之為。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)，切實(shí)做到心中有責(zé)、胸中有策、手中有招，確保開(kāi)好局、起好步，助推平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)“專精特優(yōu)”的奮斗目標(biāo)!提出三點(diǎn)工作要求：一要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感。二要層層分解，狠抓落實(shí)，著力構(gòu)建齊抓共管的安全新格局。三要聚焦重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，壓緊責(zé)任考核堅(jiān)守安全底線。

      溫長(zhǎng)河作節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署：一要多措并舉，開(kāi)展好復(fù)工復(fù)產(chǎn)系列工作。二要強(qiáng)化值守，保障“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定。三要建立清單，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任鏈條。四要聚焦重點(diǎn)，加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。五要集中整治，全面防范化解突出性風(fēng)險(xiǎn)。六要以上率下，強(qiáng)化各級(jí)一把手履職擔(dān)當(dāng)。七要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升多層級(jí)專業(yè)素養(yǎng)。八要鉚定目標(biāo)，層層分解做好階段性實(shí)施。

      會(huì)上，還先后進(jìn)行觀看復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全警示教育片、開(kāi)工第一課安全培訓(xùn)、安全宣誓等活動(dòng)。