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      集團(tuán)召開2024年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨工作部署會

      日期:2024-06-05    來源:本站原創(chuàng)

      6月4日,集團(tuán)在20樓會議室舉辦主題為“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”的“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式暨工作部署會,設(shè)立防鋼項目指揮部、北海項目指揮部、百色項目部等分會場,各在建項目通過視頻連線同步參會。柳鋼集團(tuán)總經(jīng)理助理,十一冶集團(tuán)黨委書記、董事長李忠,集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理霍利新出席會議并講話。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理,總法律顧問、首席合規(guī)官溫長河主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉征杰、楊秀琴、宗成威及其他安委會成員、各分(子)公司負(fù)責(zé)人、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、工程、安全、消防部門負(fù)責(zé)人、在柳各項目負(fù)責(zé)人及安全管理人員共計100余人參加會議。

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      李忠領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》,傳達(dá)了柳鋼集團(tuán)二季度安委會會議暨治本攻堅三年行動推進(jìn)會的工作要求,并提出三點要求:

      一、安全生產(chǎn)責(zé)重于山,必須汲取教訓(xùn)、深化認(rèn)識,做到警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是各級黨政“一把手”工程,要從講政治的高度強(qiáng)化安全生產(chǎn),要從推動高質(zhì)量發(fā)展高度強(qiáng)化安全生產(chǎn),要從本質(zhì)安全高度強(qiáng)化安全生產(chǎn),要從推動治本攻堅高度強(qiáng)化安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)。各級各部門主要負(fù)責(zé)人要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,始終堅持發(fā)展和安全并重,帶頭劃分好全員安全責(zé)任,自覺把“安全第一”理念貫穿到集團(tuán)發(fā)展全過程、各環(huán)節(jié),實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動,主動塑造有利于發(fā)展的安全環(huán)境,并運用發(fā)展成果夯實安全基礎(chǔ),逐步建立趨近本質(zhì)型、恒久型標(biāo)準(zhǔn)化集團(tuán)。

      二、安全生產(chǎn)防范在先,必須嚴(yán)防死守、標(biāo)本兼治,做到常抓不懈。 安全生產(chǎn)是一項全鏈條、全時段的系統(tǒng)工程,仰賴于全員綜合治理模式。各級各部門要堅持抓在平常、嚴(yán)在日常、管在經(jīng)常,把“防、查、改”作為剛性任務(wù),推動安全風(fēng)險排查整治標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、常態(tài)化。堅持項目、分公司、集團(tuán)“三查聯(lián)動”,嚴(yán)格整改責(zé)任、整改標(biāo)準(zhǔn)、考核力度,確保各類隱患全面徹底整改、清倉見底。

      三、安全生產(chǎn)事在人為,必須守土有責(zé)、守土盡責(zé),做到擔(dān)當(dāng)篤行。全員責(zé)任落實是安全生產(chǎn)的靈魂,是安全生產(chǎn)各項工作不折不扣執(zhí)行到位的前提和保障。要按照“嚴(yán)、細(xì)、狠、抓”總要求,擰緊安全責(zé)任鏈條,決不允許出現(xiàn)“真空地帶”和“缺位環(huán)節(jié)”。集團(tuán)安委辦要以全員安全責(zé)任制為抓手,進(jìn)一步厘清各級各部門安全履職清單。各級各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、對標(biāo)對表,做到知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)、嚴(yán)肅問責(zé),形成合力筑牢安全防線。

      霍利新領(lǐng)學(xué)《習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述》,并提出四點要求:

      一是嚴(yán)把“求”字關(guān),貫徹好安全生產(chǎn)月工作要求。各級各部門思想上要始終清醒堅定,行動上要持續(xù)加力加碼,作風(fēng)上要不斷轉(zhuǎn)改提升,持續(xù)加大排查整治力度,結(jié)合治本攻堅三年行動和重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn),聚焦重點領(lǐng)域,立行立改,即知即改,扎實抓好“自留地”安全生產(chǎn)工作。

      二是嚴(yán)把“真”字關(guān),確保安全生產(chǎn)月取得好實效。 各級各部門要各司其職,各負(fù)其責(zé),高位部署,做到任務(wù)到人、責(zé)任到崗、要求到位、時限到天,扎實開展一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。同時,全面做好安全問題跟蹤、督促、管理和“回頭看”工作,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。

      三是嚴(yán)把“務(wù)”字關(guān),平穩(wěn)實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。各級各部門要堅持把安全生產(chǎn)放在高于一切、先于一切、重于一切的位置,防止承平日久、風(fēng)平浪靜產(chǎn)生僥幸心理、麻痹大意。要堅持抓早抓小抓源頭,緊盯一般隱患存量,聚焦重大事故隱患,確保早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警,快整改、快處置。

      四是嚴(yán)把“實”字關(guān),靠前指揮主動履職提高效能。各級各部門要認(rèn)真落實安全主體責(zé)任,持續(xù)提高安全管理效能,杜絕項目“兩張皮”現(xiàn)象,持續(xù)完善現(xiàn)場規(guī)章制度,優(yōu)化分包安全管理手段。建立健全施工方案落實監(jiān)督和糾正機(jī)制,強(qiáng)化項目對作業(yè)班組的穿透式管理,嚴(yán)格施工全過程監(jiān)管,確保項目安全、質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)。

      溫長河對下一步安全生產(chǎn)工作提出六點要求:一是以安全生產(chǎn)月為契機(jī),推動集團(tuán)安全工作;二是以教育培訓(xùn)為途徑,提高全員安全意識;三是以隱患排查為抓手,消除安全事故隱患;四是以安全投入為保障,確保施工生產(chǎn)安全;五是以文明工地為引領(lǐng),提升安全管理水平;六是以應(yīng)急演練為抓手,構(gòu)筑生命安全防線。

      會上,集團(tuán)安全環(huán)保部總經(jīng)理、工程管理部副總經(jīng)理王巖對安全生產(chǎn)月方案進(jìn)行解讀,并對下一步安全生產(chǎn)工作進(jìn)行細(xì)致部署。集團(tuán)辦公室副主任魏銀春對下一步消防工作進(jìn)行專項部署。

      全體參會人員觀看了2024年安全生產(chǎn)月主題宣傳片并進(jìn)行安全生產(chǎn)月簽名儀式。會后,發(fā)放了安全生產(chǎn)月學(xué)習(xí)材料。


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